Te ayudo a implementar una funcional y eficaz

Gestión por Procesos

para superar los retos más desafiantes de tu negocio

Servicios de consultoría para freelancers, autónomos y pequeños empresarios

Construye tus procesos de negocio de manera efectiva con mis servicio de consultoría personalizado.

¿Cómo puedo ayudarte?

Gestionar

workinggirl

Te guío en la creación de tu Portal CEO, un centro de mando de tu negocio donde puedas realizar seguimiento de tus objetivos, al desempeño de tus procesos y a todos los compromisos como autónoma/o.

Estandarizar

workingteam

Estandaricemos tus procesos end-to-end y desarrollemos sistemas de trabajo que cumplan sus objetivos y que entreguen resultados que esperas, siempre enfocados en brindar la mejor experiencia a los tus clientes.

Automatizar

Processautomation

La automatización de procesos y el uso de la IA están en auge por sus grandes ventajas y porque son cada vez más accesibles para todo tipo de negocios. Te enseño cómo preparar tus procesos para sacar el máximo provecho a la tecnología.

Vivir de lo que amas será menos complicado

Organicemos tu trabajo por procesos, construye un negocio que tus clientes amen, y tú también.

Soy Gabriela,

ayudo a freelancers, autónomos y pequeños empresarios a mejorar la gestión de sus negocios, a través de la creación de sistemas de trabajo eficaces y automatizables, basados en procesos.

Ingeniera Industrial apasionada de la gestión de calidad, de la mejora continua de procesos y de las nuevas tecnologías disponibles para la gestión de los negocios.
Tengo experiencia profesional en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas, en emprendimientos, en consultoría empresarial y también en autoempleo, lo que me ha dado una visión integral de los negocios, de todas sus áreas de trabajo y sobre todo, de sus retos.

Foto-Sobre-mi

"Mejorar usualmente significa hacer algo que nunca antes hemos hecho"

Shigeo Shingo

Cambiemos tus puntos de dolor
por oportunidades para impulsar tu negocio

Haz clic en cada tarjeta para saber más.

Soy excelente realizando mi producto o servicio, pero...

...no me da la vida para las demás obligaciones del negocio.

También debes ser excelente en la dirección de tu negocio, lo que implica mucho más que la creación de productos o la prestación de tus servicios. Te acompaño a establecer un sistema de trabajo propio para gestionar todos los procesos de tu empresa: los centrales, los directivos y los de apoyo.

Repetimos los mismos errores en cada nuevo proyecto...

...y no tenemos estándares de trabajo claros.

Puede que haga falta una cultura de aprendizaje y mejora continuos en tu negocio. Existen métodos específicos para impulsar esta cultura empresarial, para crear y fortalecer los estándares de trabajo, y asegurar la calidad de productos y servicios. ¡Te acompaño a desarrollarlos!

Cada vez que delego parte de mi trabajo...

... los resultados no son los que esperaba y acabo perdiendo mi tiempo y dinero.

Delegar actividades puede llegar a ser muy retador. Te enseño a definir claramente los requisitos de tus procesos y a comunicar de forma efectiva a los miembros de tu equipo o proveedores los resultados que esperas obtener.

Quisiera digitalizar y automatizar procesos de mi negocio, pero...

...no tengo claro cómo sacar el máximo partido a la tecnología.

Antes de emprender cualquier acción dirigida a la transformación digital de tus procesos, es indispensable analizar a fondo tus sistemas de trabajo y sus requerimientos, y así determinar las herramientas óptimas para tu negocio.

Tengo más clientes y más ingresos, pero...

...cada vez es más difícil cumplir los plazos a tiempo y brindarles el servicio que les prometí.

La experiencia del usuario es lo más importante para el éxito de tu negocio, por ello, es necesario aprender a determinar la capacidad de tus operaciones y a establecer métodos que te ayuden a cumplir las exigentes expectativas de tus clientes.

Tengo una visión clara de hacia dónde escalar mi negocio, pero...

...no sé cómo llevarlo acabo de forma efectiva.

Te ayudo a alinear tus actividades diarias con los objetivos estratégicos de tu negocio para que logres los proyectos que te has propuesto.

Así podemos trabajar juntos

DIAGNÓSTICO

RADIOGRAFÍA DE TU NEGOCIO CON RECOMENDACIONES

Te brindo una sesión de análisis exhaustivo del negocio, seguido de un informe de resultados con propuestas de mejora alineadas a tus necesidades y que puedas aplicar a tu propio ritmo.

CONSULTORÍA

IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS.
PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.

Te guío paso a paso en el diseño y el desarrollo de sistemas de trabajo estructurados y eficaces, para que puedas automatizar en lo posible, escalar y mejorar continuamente los procesos de tu negocio.

FORMACIÓN

TALLERES ONLINE Y PRESENCIALES

Te enseño todo lo que necesitas saber sobre la gestión por procesos, la gestión de calidad y la mejora continua de procesos para aplicarlas a tu negocio. Hablemos de tus necesidades y te haré una propuesta personalizada.

Descubre el poder de la Gestión por Procesos

Coméntame los mayores retos de tu negocio y hablemos sobre cómo puede ayudarte este sistema de trabajo.
Gratuito. Sin compromisos.